Kami cipta 9 jenama yang tidak wujud, dan jenis perniagaan yang menentukan apa yang muncul dahulu

Apabila sebuah syarikat yang belum menerima 1 tempahan pun membina halaman contoh kerja, masalah pertamanya ialah tiada apa yang boleh ditunjukkan. Belum ada kerja yang siap, jadi tiada hasil yang boleh dipamerkan. Namun yang ingin diketahui pelawat hanya 1 perkara: jika mereka menempah kepada kami, produk mereka akan kelihatan bagaimana. Jadi kami cipta 9 jenama yang tidak wujud, dan membuat video untuk 9 jenama itu. Berikut cara kami memutuskannya.

Inilah 9 jenama itu. Kopi Senja, mengumumkan kopi baharu (makanan dan minuman); orbita, menunjukkan pertumbuhan melalui angka (fintech); VOLTA, melancarkan model baharu (kereta elektrik); LUMA, membina tanggapan jenama premium (kecantikan); SONIKA, mengumumkan senarai persembahan dan menjual tiket (festival muzik); Teluk Nusa, menunjukkan pengalaman untuk mendapat tempahan (peranginan); KAIROS, membina jangkaan untuk keluaran terhad (fesyen jalanan); ARUNIKA, memperkenalkan hartanah baharu dan susun aturnya (hartanah); dan PULSE, menunjukkan cara aplikasi berfungsi dalam 1 sesi latihan (kecergasan). Kesembilan jenama ini semuanya rekaan. 2 video yang lain milik kami sendiri: produk kami KAZENA Books, yang skrinnya memakai data contoh, dan video pengumuman NINJA-極-, anime asli kami.

Kami mereka jenama sendiri kerana kami tidak mahu syarikat yang benar-benar ada muncul pada skrin. Meminjam nama atau logo menjadikannya soal kebenaran, dan membina sesuatu yang hanya menyerupai syarikat terkenal menyebabkan penonton membacanya sebagai video syarikat itu. Kedua-duanya tidak jujur sebagai contoh kerja. Jadi nama, bentuk logo, pilihan warna dan setiap baris teks pada skrin kami buat sendiri, dan setiap video rekaan membawa catatan di sudut skrin: demo konsep, jenama rekaan.

Yang mengejutkan saya, ini bukan kerja video. Ini kerja jenama. Bagi setiap video kami menetapkan nama, bentuk logo, warna, huruf, dan 1 baris teks yang muncul pada skrin. Dan yang menentukan sama ada video itu berhasil bukan kehalusan geraknya, tetapi sama ada 1 baris itu sudah diputuskan. Jika barisnya masih kabur, sehalus mana pun geraknya, tiada siapa tahu apa yang sedang dilihatnya.

Sebab itu setiap satu daripada 9 video itu mempunyai tepat 1 tujuan yang kami tulis. Kopi Senja mengumumkan menu baharu dan menukarnya menjadi tempahan; orbita menunjukkan pertumbuhan melalui angka; ARUNIKA memperkenalkan hartanah baharu dan susun aturnya. Satu tujuan bagi 1 video. Sebaik tujuannya tetap, adegannya hampir memilih dirinya sendiri. Cuba bawa 2 tujuan, kedua-duanya tidak akan masuk ke dalam 15 detik.

Perkara paling jelas yang kami pelajari ialah jenis perniagaan mengubah apa yang perlu muncul dahulu. Dalam makanan dan minuman, tekstur minuman itu dahulu; meletakkan harga pada skrin sebelum sesiapa melihat wapnya atau permukaan cawannya hanya menghasilkan angka yang tiada kaitan dengan mereka. Dalam fintech sebaliknya: angkanya dahulu, jadi kami membuka dengan digit yang berputar dan peta yang menyala wilayah demi wilayah. Hartanah lain lagi — garisan pelan naik menjadi bangunan, dan barulah kami masuk ke dalamnya. Tiada satu pun daripada jenis perniagaan ini boleh menggunakan 15 detik yang sama dengan susunan yang sama.

Kecantikan lebih sukar diperlahankan daripada dipercepatkan. LUMA menggunakan cahaya lembut, huruf serif dan gerak yang sengaja perlahan. Tetapi video yang perlahan kehilangan penonton di pertengahan, jadi di dalamnya ada tepat 1 potongan pantas. Itu bukan soal cita rasa, tetapi soal di mana penekanan diletakkan.

Dalam fesyen dan festival muzik, yang menjadi pokok bukan produknya, tetapi waktunya. KAIROS ialah keluaran terhad, jadi kiraan detik berada di tengah skrin. Dalam SONIKA nama persembahan menyala satu demi satu dan tiket muncul di akhir. Menunjukkan bentuk pakaian atau pentas dengan indah ternyata kurang penting daripada menyampaikan dengan tepat bila sesuatu berlaku.

Pada mulanya kami hanya membuat 4 video: makanan dan minuman, fintech, kecantikan, dan produk kami sendiri. Setelah dibariskan, jelas bahawa julat jenis perniagaannya terlalu sempit. Pelawat tidak dapat menterjemahkan contoh kerja kepada produknya sendiri jika jenis perniagaannya tiada. Jadi kami menambah 6 lagi dan menjadikan jenama rekaan itu 9. Yang kurang bukan jumlah videonya, tetapi luasnya jenis perniagaan.

Nama rekaan ada batasnya. Sehati-hati mana pun kami memilih, di suatu tempat di dunia mungkin ada syarikat dengan nama yang sama. Jadi kami tidak bergantung pada nama sahaja: bentuk logo, warna dan teksnya semua kami buat sendiri, dan skrin menyatakan bahawa jenamanya rekaan. Kami juga menjauhi skema warna dan huruf syarikat-syarikat terkenal. Ini masih belum kedap, jadi jika ada orang daripada syarikat yang benar-benar ada memberitahu kami bahawa kami terlalu hampir, kami akan mengubahnya pada waktu itu juga.

Sembilan jenis perniagaan pun masih belum cukup. Pendidikan, kesihatan, logistik, pembinaan. Bagi sesiapa yang bekerja di sana, video-video ini sama sekali bukan bukti. Jujurnya, apa yang boleh kami tunjukkan hari ini hanya sejauh ini: beginilah kelihatannya jika jenis perniagaan anda termasuk 9 yang itu. Apabila kami menambah jenis perniagaan, kami akan menetapkan dahulu apa yang perlu muncul dahulu dalam jenis perniagaan itu, sebelum videonya dibuat. Jika susunannya dibalikkan, yang terhasil ialah sesuatu yang cantik tetapi tidak dikenali sesiapa.

Akhir sekali, kedudukan kami sekarang. KAZENA Motion belum menerima tempahan, sebut harga atau bayaran. Kami sedang dalam proses menambah KBLI pengeluaran video — lesen bidang perniagaan — kepada syarikat, dan sehingga ia keluar halaman ini hanya pengenalan. Semua harga yang tertera ialah harga yang dirancang. Anda boleh meminta daripada halaman itu untuk dimaklumkan apabila kami mula menerima. Mengenai perlesenan, saya menulisnya sebagai urusan syarikat kami sendiri; saya bukan peguam dan bukan perunding cukai, jadi untuk pendaftaran perniagaan anda sendiri, sahkanlah dengan profesional.