Kami membuat 9 merek yang tidak ada, lalu jenis usahanya yang menentukan apa yang tampil lebih dulu

Ketika sebuah perusahaan yang belum menerima 1 pesanan pun membuat halaman contoh karya, masalah pertamanya adalah tidak ada yang bisa ditampilkan. Belum ada pekerjaan yang selesai, jadi tidak ada hasil yang bisa dipasang. Padahal yang ingin diketahui pengunjung hanya 1 hal: kalau mereka memesan kepada kami, produk mereka akan terlihat seperti apa. Maka kami membuat 9 merek yang tidak ada, lalu membuat video untuk 9 merek itu. Berikut bagaimana kami memutuskannya.

Ini 9 merek itu. Kopi Senja, mengumumkan kopi baru (makanan dan minuman); orbita, menunjukkan pertumbuhan lewat angka (fintech); VOLTA, meluncurkan model baru (mobil listrik); LUMA, membangun kesan merek premium (kecantikan); SONIKA, mengumumkan pengisi acara dan menjual tiket (festival musik); Teluk Nusa, menampilkan pengalaman untuk mendapat pemesanan (resor); KAIROS, membangun antisipasi untuk rilis terbatas (street fashion); ARUNIKA, memperkenalkan properti baru dan tata ruangnya (properti); dan PULSE, menunjukkan cara kerja aplikasi dalam 1 sesi latihan (kebugaran). Kesembilan merek ini fiktif semuanya. 2 video sisanya milik kami sendiri: produk kami KAZENA Books, yang layarnya memakai data contoh, dan video pengumuman NINJA-極-, anime orisinal kami.

Kami mengarangnya karena kami tidak ingin menampilkan perusahaan yang benar-benar ada di layar. Meminjam nama atau logo berarti masuk ke soal izin, dan membuat sesuatu yang sekadar mirip perusahaan terkenal membuat penonton membacanya sebagai video perusahaan itu. Keduanya tidak jujur sebagai contoh karya. Jadi nama, bentuk logo, pilihan warna, dan setiap baris teks di layar kami buat sendiri, dan tiap video fiktif memberi catatan di sudut layar: demo konsep, merek fiktif.

Yang mengejutkan saya, ini bukan pekerjaan video. Ini pekerjaan merek. Untuk tiap video kami menetapkan nama, bentuk logo, warna, huruf, dan 1 baris teks yang tampil di layar. Dan yang menentukan video itu berhasil atau tidak bukan kehalusan gerakannya, melainkan sudah selesai atau belum 1 baris itu. Kalau barisnya masih kabur, sehalus apa pun gerakannya, tidak ada yang tahu sedang melihat apa.

Karena itu tiap video dari 9 itu punya tepat 1 tujuan yang kami tulis. Kopi Senja mengumumkan menu baru dan mengubahnya menjadi pesanan; orbita menunjukkan pertumbuhan lewat angka; ARUNIKA memperkenalkan properti baru dan tata ruangnya. 1 tujuan untuk 1 video. Begitu tujuannya tetap, adegannya hampir memilih dirinya sendiri. Coba bawa 2 tujuan, keduanya tidak akan masuk ke dalam 15 detik.

Hal paling jelas yang kami pelajari: jenis usaha mengubah apa yang harus tampil lebih dulu. Di makanan dan minuman, tekstur minumannya dulu; menaruh harga di layar sebelum orang melihat uapnya atau permukaan cangkirnya hanya menghasilkan angka yang tidak ada hubungannya dengan mereka. Di fintech justru kebalikannya: angkanya dulu, jadi kami membuka dengan digit yang berputar dan peta yang menyala wilayah demi wilayah. Properti lain lagi — garis denah naik menjadi bangunan, dan baru sesudah itu kami masuk ke dalam. Tidak satu pun dari jenis usaha ini bisa memakai 15 detik yang sama dengan urutan yang sama.

Kecantikan lebih sulit diperlambat daripada dipercepat. LUMA memakai cahaya lembut, huruf serif, dan gerak yang sengaja lambat. Tetapi video yang lambat kehilangan penonton di tengah jalan, jadi di dalamnya ada tepat 1 potongan cepat. Itu bukan soal selera, melainkan soal di mana penekanannya diletakkan.

Di fashion dan di festival musik, yang menjadi pokok bukan produknya, melainkan waktunya. KAIROS adalah rilis terbatas, jadi hitungan waktu berada di tengah layar. Di SONIKA nama pengisi acara menyala satu per satu dan tiket muncul di akhir. Menampilkan potongan pakaian atau panggung dengan indah ternyata kurang penting dibanding menyampaikan dengan tepat kapan sesuatu terjadi.

Awalnya kami hanya membuat 4 video: makanan dan minuman, fintech, kecantikan, dan produk kami sendiri. Setelah disejajarkan, jelas bahwa rentang jenis usahanya terlalu sempit. Pengunjung tidak bisa menerjemahkan contoh karya ke produknya sendiri kalau jenis usahanya tidak ada. Jadi kami menambah 6 lagi dan membawa merek fiktifnya menjadi 9. Yang kurang bukan jumlah videonya, melainkan rentang jenis usahanya.

Nama karangan punya batasnya. Sehati-hati apa pun kami memilih, di suatu tempat di dunia mungkin ada perusahaan dengan nama yang sama. Jadi kami tidak bersandar pada nama saja: bentuk logo, warna, dan teksnya semua kami buat sendiri, dan layarnya menyatakan bahwa mereknya fiktif. Kami juga menjauhi skema warna dan huruf perusahaan-perusahaan terkenal. Ini masih belum kedap, jadi kalau ada orang dari perusahaan yang benar-benar ada memberi tahu bahwa kami terlalu dekat, kami akan mengubahnya saat itu juga.

Sembilan jenis usaha pun masih belum cukup. Pendidikan, kesehatan, logistik, konstruksi. Bagi siapa pun yang bekerja di sana, video-video ini sama sekali bukan bukti. Jujurnya, yang bisa kami tunjukkan hari ini hanya sejauh ini: beginilah tampaknya kalau jenis usaha Anda termasuk 9 yang itu. Waktu kami menambah jenis usaha, kami akan menetapkan dulu apa yang harus tampil lebih dulu di jenis usaha itu, sebelum videonya dibuat. Kalau urutannya dibalik, yang jadi adalah sesuatu yang rupawan tetapi tidak dikenali siapa pun.

Terakhir, posisi kami sekarang. KAZENA Motion belum menerima pesanan, penawaran, atau pembayaran. Kami sedang dalam proses menambahkan KBLI produksi video — izin bidang usaha — ke perusahaan, dan sampai itu keluar halaman ini hanya perkenalan. Semua harga yang tercantum adalah harga rencana. Anda bisa minta dari halaman itu untuk dikabari saat kami mulai menerima. Soal perizinan, saya menulisnya sebagai urusan perusahaan kami sendiri; saya bukan pengacara dan bukan konsultan pajak, jadi untuk pendaftaran usaha Anda sendiri, mohon dikonfirmasi ke profesional.